Authentiek Leiderschap

22 feb 2008, 16:46

Mijn schoonvader was een leider uit het juiste hout gesneden. Hij had zijn uitzonderlijke bestemming om Antwerpen weer op te bouwen na WOII aanvaard toen hij de Noord Natie aandelen van zijn vader overnam. Hij genoot van deze beslissing en kon met veel enthousiasme vertellen hoe hij mee heeft helpen bouwen aan de wederopbouw en de groei van de haven. Zijn regels dienden om stabiliteit en orde te handhaven binnen het bedrijf waar hij met hart en ziel voor gewerkt heeft.

Ik dacht aan hem bij het lezen van een artikel van de hand van Adriaan Hoogendijk over executive coaching bij leiderschap : "Waar vroeger de directeuren in het geheim bijzondere mensen van verschillende pluimage raadpleegden om persoonlijk op koers te blijven..." (het artikel is beveiligd dus de rest moet u maar zelf opzoeken "Het gaat goed met de koning, dus ook met zijn volk"
"In het geheim? Waarom niet gewoon in het caf?? om de hoek!?" zo zou mijn schoonvader bulderend van het lachen de zever van tafel hebben geveegd.Hij mocht dan wel een leider van de oude stempel zijn geweest, hij had een flair om met de mensen om te gaan. Ik heb hem gekend als een authentieke leider, die zelfstandig en zonder aarzelen beslissingen kon nemen. Hij was een man die energie en ondernemingslust uitstraalde en achter zijn waarden stond.

Dogma van horizontaal leiderschap
Maar de tijden zijn veranderd en waarschijnlijk zou ook hij moeite hebben gehad met de huidige stroming in het bedrijfsleven. Iedereen heeft de mond vol van  "vrijheid en gelijkheid". Twee mooie woorden maar wat houden ze in ?

De vrijheid om wat te doen ?
Vrijheid betekent keuzes maken. Kunnen kiezen tussen, beslissingen nemen en dan de woorden omzetten in daden. Hoe groter de vrijheid, hoe groter de verantwoordelijkheid die ermee gepaard gaat. Zijn wij allen bereid om altijd, onophoudelijk en in elke situatie onze verantwoordelijkheid op te nemen ?  Alleen als iedereen daar volmondig JA op antwoordt kan er van een horizontale structuur gesproken worden. Dan wordt leiderschap overbodig. Want de combinatie horizontaal en leiderschap is als je met droog water willen wassen. Klinkklare onzin.

Gelijkheid van wie of wat ?
Om te beginnen :  Als we gelijkheid willen, moeten we er ook zelfstandig en individueel voor kiezen. Tja, weer een beslissing!!! Laat ons even gelijkheid tussen man en vrouw bekijken. Volgens de rechten van de mens spreken we over "gelijkheid in rechten en plichten van alle burgers in staat en maatschappij." Geen probleem, ben zelf een product van de jaren zeventig en de flower power-idealen.

Maar in Van Dale vind ik ook "volkomen overeenkomst in zekere al of niet genoemde hoedanigheid / opvoeding, smaak, inborst en karakter."
Smaak : neem nu gelaatsverzorging en make-up : moeten mannen meer gaan smeren of vrouwen juist minder? Gelijk is gelijk, ja toch?
Inborst en karakter : mannen zijn niet zo begeesterd van luierwissels als van bandenwissels bij F1 en vrouwen hebben het steeds moeilijker met het onbeholpen karakter van babies (expecting executives).  Als gelijkheid betekent het uitschakelen van het zoogdierbrein, tja uitsterven dan maar!

En tenslotte betekent gelijkheid ook effenheid en vlakheid. Net als in het onderwijs, al wie lagere resultaten haalt dan het gemiddelde heet dom en wie boven het gemiddelde scoort heet "nert" of "presserke". Wanneer was het de laatste maal dat u fier bent geweest over iets ? Hebt u dat gevierd met anderen ? Heeft u dat verteld aan anderen ? Wellicht  niet omdat we ons slecht voelen als we over onze successen praten.  Ook dat is gelijkheid en deze vorm van gelijkheid beknot creativiteit en durf.

Succesvol leiderschap
Zoals ik mijn schoonvader nu zie in mijn herinneringen zou hij ook baat hebben gehad bij executive coaching. Steeds vaker hoor ik mensen in leidinggevende functie hun verzuchtingen uiten over het effect van inspraak. Inspraak is communicatie, maar vaak komt een groep mensen pas in actie wanneer ze een situatie als onrechtvaardig ervaren. Deze anti-houding is een uiting voor een groeiende frustratie met elke huidige vorm van structuur, in priv?? sfeer, op het werk of in de maatschappij.

Succesvol leiderschap is leiderschap met een visie en vanuit een voorbeeldfunctie. Hoe zit het met uw frustraties? Wat maakt u boos? Neemt u deze kwaadheid mee op uw werk. Hebben deze frustraties een effect op uw besluitvaardigheid ?
Ja!!!  We zijn allemaal maar mensen. Gelukkig kan coaching helpen om een klare kijk te behouden op de doelstellingen en op het nastreven van uw geluk.

Voorbeeldfunctie
U, voorbeeld van energie en inzet. Dit kan enkel als u zich lekker in uw vel voelt. "Walk your talk" zegt mijn coach wanneer ik een idee heb, maar aarzel om het uit te voeren.  Wanneer u als leider uw beloftes nakomt bouwt u een vertrouwens relatie op. "To be trusted is a greater compliment than to be loved. "(The Marquis of Lossie) Hoe verbonden voelt u zich met de visie van uw bedrijf ? Sluiten uw waarden aan bij die van het bedrijf ? De tijd van argumenteren is voorbij, we leven in een tijdperk van emoties en beleving. Mensen willen ervaren hoe het is om met iemand samen te werken. Mensen willen ervaren hoe het is om deel te zijn van een zinvol groter doel.

Communicatie met mensen die u helpen om de doelstellingen te halen.
In de meeste Westerse stedelijke gebieden leven 40 tot 60 % van de mensen als single, toch is de behoefte om zich ergens bij aan te sluiten niet verdwenen. Netwerking kent een hoge vlucht dankzij "virtual communities", mensen sluiten zich aan bij groepen met dezelfde ideeen en behoeftes. Ergens bij horen is ????n van de drie fundamenten voor geluk. Een bedrijf kan zo'n groep zijn voor zijn werknemers en het is de taak van de bedrijfsleiding om uit te zoeken wat uw werknemers verbindt met de visie van het bedrijf.

Liefde voor uw product/ dienst en voor uw klanten.
Het kan niet meer goedkoper hier in Europa. Om het hoofd te bieden aan de concurrentie kan u niet de "verlaagde prijskaart" meer trekken, China, India en Oost Europa hebben die joker naar zich toegetrokken. Wie gaat voor goedkoop verdwijnt binnen de komende 5 jaar.
Passie heet de kaart. Een Harley Davidson is geen moto, het is een levensstijl, een emotie. Natuurlijk zijn er betere moto's, BMW bijvoorbeeld en er zijn ook goedkopere zoals Yamaha en Suzuki.  Maar er is er maar ????n die staat voor 'Vrijheid en Avontuur' en dat is HD. Bezitters uit alle lagen van de bevolking, trouwe klanten, mensen die het woord HD tegen beter weten in verdedigen tegen elke andere moto-bezitter. Heeft u al eens iemand gezien met een tatoo van zijn lievelingsmerk scheerapparaat op zijn arm? Ik heb al veel mensen gezien met, op een al dan niet verborgen plekje, de vleugeltjes en "Motor Harley-Davidson Cycles vereeuwigd.


Groene communicatie via het internet.

29 feb 2008, 11:52

Een goed voorbeeld voor de groeiende verbondenheid tussen enerzijds groen en het gebruik van web2 is de site : http://www.utopia.de

De redactie van Utopia heeft een rondvraag gedaan bij Duitse bedrijven om uit te zoeken hoe zij zich inzetten voor de bescherming van het klimaat.
Tot zover het klassieke gebruik van enquêtes, maar de eerste stappen naar twee richtingscommunicatie via het internet zijn in Europa nu ook gezet.

Mensen die lid worden van het Utopia-plaform kunnen hun meningen kwijt over de genomen maatregelen van de bevraagde bedrijven, zo wordt een passieve rondvraag plotseling een actieve 'vertrouwensbarometer'.

Utopia is nu nog maar een heel kleine portaalsite in vergelijking met Youtube of Myspace, maar ook hier groeit de belangstelling voor de klimaatsverandering en hoe consumenten hierop kunnen reageren.

Daarbij kan een kleine 'milieu en duurzame ontwikkeling'  portaalsite natuurlijk net zo goed groeien als bijvoorbeeld treehugger.com. Met hun concept : "sustainability into the mainstream" groeiden ze in slechts 3 jaar  uit tot één van de grootste en meest bezochte sites. Ze belichten alle mogelijke onderwerpen :  design, milieu, biodiesel, energie sparen, hybride wagens ...

TreeHugger had in december 2007  meer dan 49.000 reacties van lezers, meer dan 3,596,000 pageviews en  1,828,000+ unieke bezoekers.

Hoe belangrijk is "verantwoord ondernemen" in de relatie naar uw klanten ?   

Welke stappen kan uw bedrijf zetten om "groen" rendabel te maken ?

Hoe gaat uw bedrijf om met de nieuwe communicatiekanalen ? 

Hoe belangrijk zijn netwerken en platforms voor uw communicatie ? 


Een virtuele Calvarieberg

28 feb 2008, 16:05

Vorige week had ik een gelukkige kennis aan de lijn. Hij
heeft net zijn bedrijf opgericht en wilde fier zijn nieuwste
overwinning op het pad der ondernemerschap met me delen. "Hi Ronny, zou
jij eens een kijkje kunnen nemen op m'n site. Ik ben zo blij. Deze site
vertelt alles, werkelijk alles staat erin, ongelooflijk? Wat een werk,
maar al zeg ik het zelf, het resultaat mag gezien worden."

Ook
om mijn cliënten beter te begeleiden doe ik vaak voor hen de zogenaamde
: "aap-proef" Dan neem ik de zware last ;-) op mijn schouders door een
website te doorbladeren zonder echt te lezen en binnen de 12 seconden
uit te maken wat ik op de site kom doen en hoe ik het makkelijkste mijn
buit kan binnenhalen.Binnen de eerste 5 seconden ging ik al onderuit. De site moest laden,
"Even geduld ... "riep ogenblikkelijk associaties op met mijn eerste
TV-ervaringen toen de Vlaamse overheidszender nog BRT heette.  In die
tijd braken de banden, vertelde mijn vader dan altijd. Mijn band met
een site wordt ook gebroken wanneer ik moet wachten op dat waar ik
waarschijnlijk niet om gevraagd heb.  Eerlijkheidshalve moet ik erbij
vermelden dat ik nog geen Giga verbinding heb hier in het zuiden van
Frankrijk.


Uiteindelijk onderga ik een filmpje waar ik niet om gevraagd heb en
weet nog altijd niet ... OF TOCH : "Welkom ik ben .... en ik doe ... en
ik en ik en ik....." De eerste verschijnselen van uitputting : "Wat doe
ik hier eigenlijk. Maar ik zet door. Mijn lijden hier en nu zal erger
voorkomen.


Dit alles gebeurt live, mijn kennis die ik hier Mark zal noemen hangt
aan de lijn en vraagt me onophoudelijk : "En hoe vind je hem?"

"Wacht even, Mark, hier wordt volop ge-download", antwoord ik lijdzaam en eenzaam.


Het ergste wat een bezoeker op uw site kan ervaren is eenzaamheid en
verwarring, op het net is er geen Simon om je te helpen in tegenspoed,
geen Veronica om een kleine troost te bieden.


Droefheid overstelpt mijn hart.  Mark heeft zo ongelooflijk hard
gewerkt aan deze site, maar ik loop verloren. Ik ken zijn product en
het is een goed product, maar ik kan de winkel niet vinden. En als ik
even later denk het karretje gevonden te hebben, beland ik op een
andere site. Waar ook producten van andere mensen worden aangeboden. Ik
moet weer opzoek gaan naar het product ... Voor mij was er geen
verlossing in zicht en ik weet zeker dat geen enkele internaut deze
beklimming met dezelfde volharding als ik zal ondernemen.


Marktonderzoek in de VS heeft uitgewezen dat miljoenen consumenten om
deze reden van een site weg navigeren.   Ze zijn verloren en verliezen
hun vertrouwen.  In de virtuele wereld wordt snel gesurft en verveling
en verwarring leiden altijd tot een verlies van verkoop.


"Enkele jaren geleden moest je alleen je telefoonnummer en adres
onthouden. Vandaag, code van het alarm in huis en auto, email, fax, pin
en puk code van verscheidene krediet, betaal en lid-kaarten. Als het zo
voort gaat zal deze informatie overdaad leiden tot een medisch
probleem."

"Losing thougts and forgetting will be the equivalent of shedding pounds and dieting," says Mr Riggio, CEO of Barnes&Nobles"

uit : The Power Of Simplicity: A Management Guide to Cutting Through the Nonsense and Doing Things Right
(auteur : Jack Trout)


Enkele vuistregels :








Is de bezoeker binnen enkele seconden te overtuigen dat hij op de
juiste plaats beland is? (minder dan 12 seconden)  Vindt hij hier de
oplossing voor zijn probleem of worden de verwachtingen ingelost?


Is uw site als een visitekaartje, als het het gezicht van uw firma,
uw uitstraling en/of een werkelijke winkel, waar ligt de klemtoon?


Zijn de doelstellingen die u had voor uw site terug te vinden ( door de klant)?


Is het zorgeloos navigeren op uw site? (duidelijk vgl. IKEA-model, werken alle links)

Biedt de site wat hij belooft?

Zijn uw waren en diensten duidelijk uitgestald en zijn de prijzen
vermeld. Waar zijn ze te koop ? Hoe zit het met garantie en
klant-tevredenheid ?


Is uw site gemakkelijk te vinden? (via zoekrobotten maar vooral via
relaties en links uit de reële wereld? (bijvoorbeeld staat de site
vermeld op uw visitekaartje, brochure, mailings etc.)


Haalt u uit de site wat er werkelijk zou kunnen uit komen? Maakt u gebruik van de tracking-systemen en bezoekers-statistieken?


Straalt uw site vertrouwen uit?


Bent u echt? (contact, fysiek adres, btw nummer)
Laat uw navigatie en aankoop-structuur op uw site controleren door een
groep mensen, vrienden, mensen uit uw bedrijf of vraag consumenten
tegen een vergoeding of korting de aankoop-procedure te doorlopen en
vraag hen om feedback. Wie u vraagt om feedback of hoe u de navigatie
ook controleert : "Use the Power of Simplicity !!! Hou het eenvoudig en
aangenaam voor uw bezoekers en denk erom leidt de bezoeker naar wat hij
zoekt : uw product, uw dienst.


Authentiek Leiderschap

22 feb 2008, 16:46

Mijn schoonvader was een leider uit het juiste hout gesneden. Hij had zijn uitzonderlijke bestemming om Antwerpen weer op te bouwen na WOII aanvaard toen hij de Noord Natie aandelen van zijn vader overnam. Hij genoot van deze beslissing en kon met veel enthousiasme vertellen hoe hij mee heeft helpen bouwen aan de wederopbouw en de groei van de haven. Zijn regels dienden om stabiliteit en orde te handhaven binnen het bedrijf waar hij met hart en ziel voor gewerkt heeft.

Ik dacht aan hem bij het lezen van een artikel van de hand van Adriaan Hoogendijk over executive coaching bij leiderschap : "Waar vroeger de directeuren in het geheim bijzondere mensen van verschillende pluimage raadpleegden om persoonlijk op koers te blijven..." (het artikel is beveiligd dus de rest moet u maar zelf opzoeken "Het gaat goed met de koning, dus ook met zijn volk"
"In het geheim? Waarom niet gewoon in het café om de hoek!?" zo zou mijn schoonvader bulderend van het lachen de zever van tafel hebben geveegd.Hij mocht dan wel een leider van de oude stempel zijn geweest, hij had een flair om met de mensen om te gaan. Ik heb hem gekend als een authentieke leider, die zelfstandig en zonder aarzelen beslissingen kon nemen. Hij was een man die energie en ondernemingslust uitstraalde en achter zijn waarden stond.

Dogma van horizontaal leiderschap
Maar de tijden zijn veranderd en waarschijnlijk zou ook hij moeite hebben gehad met de huidige stroming in het bedrijfsleven. Iedereen heeft de mond vol van  "vrijheid en gelijkheid". Twee mooie woorden maar wat houden ze in ?

De vrijheid om wat te doen ?
Vrijheid betekent keuzes maken. Kunnen kiezen tussen, beslissingen nemen en dan de woorden omzetten in daden. Hoe groter de vrijheid, hoe groter de verantwoordelijkheid die ermee gepaard gaat. Zijn wij allen bereid om altijd, onophoudelijk en in elke situatie onze verantwoordelijkheid op te nemen ?  Alleen als iedereen daar volmondig JA op antwoordt kan er van een horizontale structuur gesproken worden. Dan wordt leiderschap overbodig. Want de combinatie horizontaal en leiderschap is als je met droog water willen wassen. Klinkklare onzin.

Gelijkheid van wie of wat ?
Om te beginnen :  Als we gelijkheid willen, moeten we er ook zelfstandig en individueel voor kiezen. Tja, weer een beslissing!!! Laat ons even gelijkheid tussen man en vrouw bekijken. Volgens de rechten van de mens spreken we over "gelijkheid in rechten en plichten van alle burgers in staat en maatschappij." Geen probleem, ben zelf een product van de jaren zeventig en de flower power-idealen.

Maar in Van Dale vind ik ook "volkomen overeenkomst in zekere al of niet genoemde hoedanigheid / opvoeding, smaak, inborst en karakter."
Smaak : neem nu gelaatsverzorging en make-up : moeten mannen meer gaan smeren of vrouwen juist minder? Gelijk is gelijk, ja toch?
Inborst en karakter : mannen zijn niet zo begeesterd van luierwissels als van bandenwissels bij F1 en vrouwen hebben het steeds moeilijker met het onbeholpen karakter van babies (expecting executives).  Als gelijkheid betekent het uitschakelen van het zoogdierbrein, tja uitsterven dan maar!

En tenslotte betekent gelijkheid ook effenheid en vlakheid. Net als in het onderwijs, al wie lagere resultaten haalt dan het gemiddelde heet dom en wie boven het gemiddelde scoort heet "nert" of "presserke". Wanneer was het de laatste maal dat u fier bent geweest over iets ? Hebt u dat gevierd met anderen ? Heeft u dat verteld aan anderen ? Wellicht  niet omdat we ons slecht voelen als we over onze successen praten.  Ook dat is gelijkheid en deze vorm van gelijkheid beknot creativiteit en durf.

Succesvol leiderschap
Zoals ik mijn schoonvader nu zie in mijn herinneringen zou hij ook baat hebben gehad bij executive coaching. Steeds vaker hoor ik mensen in leidinggevende functie hun verzuchtingen uiten over het effect van inspraak. Inspraak is communicatie, maar vaak komt een groep mensen pas in actie wanneer ze een situatie als onrechtvaardig ervaren. Deze anti-houding is een uiting voor een groeiende frustratie met elke huidige vorm van structuur, in privé sfeer, op het werk of in de maatschappij.

Succesvol leiderschap is leiderschap met een visie en vanuit een voorbeeldfunctie. Hoe zit het met uw frustraties? Wat maakt u boos? Neemt u deze kwaadheid mee op uw werk. Hebben deze frustraties een effect op uw besluitvaardigheid ?
Ja!!!  We zijn allemaal maar mensen. Gelukkig kan coaching helpen om een klare kijk te behouden op de doelstellingen en op het nastreven van uw geluk.

Voorbeeldfunctie
U, voorbeeld van energie en inzet. Dit kan enkel als u zich lekker in uw vel voelt. "Walk your talk" zegt mijn coach wanneer ik een idee heb, maar aarzel om het uit te voeren.  Wanneer u als leider uw beloftes nakomt bouwt u een vertrouwens relatie op. "To be trusted is a greater compliment than to be loved. "(The Marquis of Lossie) Hoe verbonden voelt u zich met de visie van uw bedrijf ? Sluiten uw waarden aan bij die van het bedrijf ? De tijd van argumenteren is voorbij, we leven in een tijdperk van emoties en beleving. Mensen willen ervaren hoe het is om met iemand samen te werken. Mensen willen ervaren hoe het is om deel te zijn van een zinvol groter doel.

Communicatie met mensen die u helpen om de doelstellingen te halen.
In de meeste Westerse stedelijke gebieden leven 40 tot 60 % van de mensen als single, toch is de behoefte om zich ergens bij aan te sluiten niet verdwenen. Netwerking kent een hoge vlucht dankzij "virtual communities", mensen sluiten zich aan bij groepen met dezelfde ideeen en behoeftes. Ergens bij horen is één van de drie fundamenten voor geluk. Een bedrijf kan zo'n groep zijn voor zijn werknemers en het is de taak van de bedrijfsleiding om uit te zoeken wat uw werknemers verbindt met de visie van het bedrijf.

Liefde voor uw product/ dienst en voor uw klanten.
Het kan niet meer goedkoper hier in Europa. Om het hoofd te bieden aan de concurrentie kan u niet de "verlaagde prijskaart" meer trekken, China, India en Oost Europa hebben die joker naar zich toegetrokken. Wie gaat voor goedkoop verdwijnt binnen de komende 5 jaar.
Passie heet de kaart. Een Harley Davidson is geen moto, het is een levensstijl, een emotie. Natuurlijk zijn er betere moto's, BMW bijvoorbeeld en er zijn ook goedkopere zoals Yamaha en Suzuki.  Maar er is er maar één die staat voor 'Vrijheid en Avontuur' en dat is HD. Bezitters uit alle lagen van de bevolking, trouwe klanten, mensen die het woord HD tegen beter weten in verdedigen tegen elke andere moto-bezitter. Heeft u al eens iemand gezien met een tatoo van zijn lievelingsmerk scheerapparaat op zijn arm? Ik heb al veel mensen gezien met, op een al dan niet verborgen plekje, de vleugeltjes en "Motor Harley-Davidson Cycles vereeuwigd.


"Greaseball Challenge" of Meer Frietjes voor Minder Co2 ...

16 feb 2008, 10:49

Afgelopen dinsdag volgde ik een thema-uitzending op ARTE over de klimaatsverandering. Reportages over oorzaken en gevolgen, rampen, doem-scenario's, "welles-nietes " discussies en als toemaatje een reportage van Viveca Mellegard over de "Greaseball Challenge".? ?Deze parodie op de beter bekende "Gunball Race" vertelt het verhaal van een groepje uiterst gemotiveerde jongelui die met auto's uit de jaren tachtig een tocht maken vanuit Washington tot in Honduras.? En dit met afgedankt frituurvet als brandstof.Is daar dan iets mis mee ?? Neen, helmaal niet, het is een geweldig en
dapper plan van deze jongeren om te onderzoeken of een dergelijk
project haalbaar is.? Bovendien hielden ze tijdens de rally regelmatig
halt bij allerhande projecten i.v.m. alternatieve brandstoffen.
Ze brachten o.m.? een bezoek aan de Farm van Bio-Willie Nelson en aan verschillende kleinschalige inititieven voor productie van plantaardige olie, visafval-olie enz. ...? De voor- en nadelen werden onder de
loupe genomen.? Helaas bleek hieruit dat bio-brandstof in de meeste
gevallen geen haalbaar alternatief is en dat de gevolgen
van de mono-culturen evengoed nefast zijn voor het milieu.



Een vleugje dramatiek ontbrak evenmin in deze reportage, de systemen om
diesel en afgedraaide frituur-olie van elkaar te scheiden waren nog
niet helemaal "waterdicht" en een laadbak vol met diesel doorweekte
bagage heeft wel iets heel avontuurlijks ...? Het team geraakt ter
bestemming ondanks pannes en vele uren filteren van de in plaatselijke
restaurants gekregen olie.? Een uiterst smerig werkje waar ze niet voor
terugdeinsden, wat hun idealisme in de verf zet.


Mijn vraag : "Wat is de boodschap van een dergelijke documentaire in het kader van een thema-avond rond klimaatsverandering ?"

Welke burger voelt zich ook maar een greintje aangesproken door dit
initiatief ?? ?Grappig om naar te kijken maar er is toch geen mens die
er aan denkt om 's morgens voor hij naar zijn kantoor gaat nog een paar
liter vieze frituur-olie te gaan filteren ...?

Waarom spreekt men niet over aantrekkelijke alternatieven ?? Over
schone hybride-wagens die reeds op de markt zijn en beantwoorden aan de
moderne vereisten inzake comfort en prestaties ?? Waarom niet even
vertellen over de Tezla die met zijn elektromotor top-prestaties levert
?? ?Men laat ergens een of ander klein autootje zien dat de "veel te
grote" wagens van "verspilzieke consumenten" moet gaan vervangen.? Hebt
u het al zien rijden ?? Wat zou uw personeel ervan vinden om op dat
vlak te moeten inleveren ??

Er is zoveel mogelijk, er kan zoveel gedaan worden waarbij mensen een
belangrijke en zinvolle bijdrage leveren aan het omdraaien van de
effecten van Co2.? ?Neem even de tijd om een kijkje te nemen op deze twee sites over waterstof en laat u inspireren :

Over vrachtwagens op waterstof

Hydrogen solutions that work today !



Iemand zal het voortouw moeten nemen en deze alternatieven naar het
grote publiek brengen.? En eerlijk, wie kent het "grote publiek" beter
dan diegenen wiens werk het is om er dagelijks producten en diensten
aan te leveren ?? Wie beschikt over de creativiteit, de energie, het
leiderschap en de Durf om te veranderen ?? Juist, ik heb het over
bedrijfsleiders en managers !? ??


Als we de wereld willen redden dan moeten we niet "afnemen" maar
"toevoegen" !? En wat moeten we toevoegen ?? Plezier, creativiteit,
innovatie, marketing, positieve communicatie, levensvreugde,
mindfulness en durf !?

Wie dat zeer goed begrepen heeft is de klimatoloog Modjib Latif die
tijdens het debat aangaf dat "Groen sexy en plezierig zou moeten
worden".


Ik ben het helemaal met hem eens !? En u ?







Coaching voor Leidinggevenden in het Onderwijs, een Zinvolle Investering in de Toekomst !

12 feb 2008, 15:02

Gisteren vertelde onze dochter van 13 dat ze in de klas een project rond zonne-energie gingen doen.? Ze gaan in de les technologie een lampje laten branden op zonne-energie, wat een leuk idee !? Er zat echter wel een klein haakje aan ... de bijdrage bedroeg 8 € omdat elke leerling voor zichzelf zo'n lampje moet laten branden.? Het is de eerste maal dat er voor de les technologie een bijdrage wordt gevraagd.? Gelukkig zullen we van die 8 € niet bankroet gaan maar het is wel de zoveelste keer dat "alternatieve" energie met "duur" wordt geassocieerd.

Het spreekt vanzelf dat jongeren laten kennismaken met duurzame energie moet aangemoedigd worden.? Maar het zou toch geweldig zijn indien men dit zou kunnen doen met inzicht en creativiteit.? Stel u even voor dat leerkrachten hun creativiteit zouden aanwenden om een hele klas aan
het werk te zetten rond deze thema's ?? Groepswerk, opzoekingen,
experimenten, een videotje op youtube, een blog met het verslag van de
experimenten ...? wat een opsteker voor de klas, de school en het
onderwijs in het algemeen !?


Dit heeft niet rechtstreeks met de doelgroep waarvoor ik werk te maken
maar ik ben er wel van overtuigd dat coaching in het onderwijs een
buitengewoon zinvolle investering zou zijn.? ?In eerste instantie van
de Directie omdat zij in belangrijke mate het beleid in een school
richting geven.

Beeld u even in dat er waarachtig geïnspireerde mensen voor de klas
zouden staan.? Wat een verschil zou dat niet uitmaken voor de jongeren
die binnen enkele jaren in uw bedrijf gaan solliciteren ?? ?Stel u een
ploeg voor van jonge werknemers die :

geleerd hebben om in teamverband te
werken

nieuwsgierig en maatschappelijk betrokken zouden zijn? ?

weten hoe je met elkaar op een respectvolle
manier kan omgaan

hun eigen talenten hebben ontwikkeld


Het klassieke antwoord "Daar zijn geen middelen voor !" wordt toch van
tafel geveegd als men berekent hoeveel er achteraf bespaard zou
worden.? De kosten voor ziekteverzuim zouden dalen, jongere werknemers
zouden meer gemotiveerd zijn en beter presteren.? Managers en
bedrijfsleiders zouden meer tijd kunnen besteden aan de ontwikkeling
van producten en diensten en minder tijd verliezen met het oplossen van
menselijke problemen op de werkvloer.


Als dat geen winst is !




De Wereld Redden = Stoppen met Kankeren !

7 feb 2008, 13:21

Plastic verpakkingen worden vervaardigd uit aardolie en zijn dus niet bio-afbreekbaar. Dit wil zeggen dat ze, als ze niet verbrand worden langer op onze planeet zullen rondslingeren dan u op deze planeet leeft.? Nagenoeg alles wat we eten en in het dagelijkse leven gebruiken wordt gemaakt van of verpakt in plastic op basis van aardolie.

Een voorbeeld van de kolossale hoeveelheden : in de stille zuidzee drijft een maalstroom van plastic verpakking tweemaal de oppervlakte van de staat Texas (november 2007).? Gisteren hoorde ik op het journaal dat de laag plastic afval inmiddels zo groot als de Verenigde Staten zou zijn.? ? Over de consequenties van deze immense vervuiling zijn zeer uitgebreide en wetenschappelijk onderbouwde verslagen te lezen.? ? Ondermeer Charles Moore is ????n van de mensen die de alarmbel luiden.? ?U kan het uiterst deprimerende artikel lezen als u hier klikt.? Maar u bent gewaarschuwd, indien u tot aan het einde leest bent u zonder twijfel totaal ontmoedigd en depressief.?

Helaas is het steeds hetzelfde liedje, men is geschokt en probeert ons een geweten te schoppen.? Men cre??ert nog meer angst en nog meer verlamming.? ?Wat doet iemand die dag na dag wordt opgezadeld met schuldgevoelens ?? ?Inderdaad, wanneer je iemand een slecht gevoel geeft kruipt hij in zijn
schulp en zoekt zijn heil in de verdediging.? ? Alleen al het feit dat
men al jaren lang "actie voert" TEGEN deze vorm van vervuiling (waarbij
geen enkel middel wordt gespaard om ons de stuipen op het lijf te
jagen) en je dan enkel vaststelt dat de vervuiling alleen maar toeneemt
zou toch op een gegeven moment moeten doen inzien dat de tactiek van
angst en schuld zaaien NIET helpt !


Men (de eco-activisten) schijnt te denken dat angstige mensen in staat zijn om vrijwillig anders te gaan leven ...

Maar kan en wil de consument zijn? gewoontes veranderen ?? Is het grote
publiek bereid om aan een lange en moeilijke zoektocht naar
alternatieven voor plastic toepassingen te vinden ?? Juist, het
antwoord is NEE !? De consument wil deze? oplossingen gewoon daar
vinden waar hij altijd zijn inkopen doet.? ?Marketing en positieve
communicatie is de enige manier om de verandering te brengen die nodig is om het leven op onze aarde te redden.? Er wordt research gedaan naar
alternatieven, er wordt ge??nvesteerd in nieuwe productieprocessen en
toepassingen.?

Men moet de consument niets "afnemen",? je moet hem een meerwaarde
geven.? Er moet iets toegevoegd worden dat hem een goed en veilig
gevoel geeft.


Oplossing : Cradle to Cradle (wieg tot wieg) is bedacht door de
Amerikaanse architect William McDonough en de Duitse biochemicus
Michael Braungart. Het is een nieuwe visie op het duurzaam ontwerpen en
ontwikkelen van producten.? Afval=voedsel is een kernelement. Elk
product moet als afval een volledig herbruikbare grondstof of
biobrandstof opleveren. Zo kan afval voedsel worden in een oneindige
kringloop. C2C-producten moeten, wanneer ze zijn afgedankt, volledig
uit elkaar te halen zijn, zodat de elementen kunnen worden teruggegeven
aan biologische of technische kringlopen. Het moet dus mogelijk zijn om
het afval of op te eten of te recyclen of te verbranden om bio-energie
op te wekken.


Het welslagen van dit principe hangt grotendeels af van de strategie
die wordt toegepast.?

Communicatie binnen het bedrijf en met de verbruikers.

Opvolging en
coaching om de veranderingen te ondersteunen.?

Marketing om de
meerwaarde van de producten in het zonnetje te zetten en om op een
constructieve manier te blijven sleutelen aan de verbetering van het
geheel.?



Hier enkele voorbeelden van positieve toepassingen :


Gebruik van bio-afbreekbare verpakking : vb Biopack & logistics


Kredietkaarten, gsm, vuilzakken en drinkbekers uit bio-afbreekbaar plastic : Ecospan


Vegetal pen van Stilolinea bestaat voor 80% uit composteerbaar
materiaal, maar ziet eruit en schrijft als een gewone balpen.


Leest u de reclame-brochures die in uw brievenbus vallen ?? ?Zo niet kan u een
zelfklever boven uw brievenbus kleven dat reclame ongewenst is.


Nog enkele ondernemingen die durven :

Ford, Nike, Volkswagen, Stilolinea, Greenpark Venlo,
kopieermachineproducent Oc??, meubelfabrikant Leolux en papierfabriek
Van Houtem in Swalmen, Sidaplasx in Gentbrugge

Bronnen :
duurzaam nieuws van? insnet

http://www.gidsvoorduurzameaankopen.be/















Bloggen ... en wat zit er in voor mij ?

5 feb 2008, 12:24

Een tijdje geleden stelde een cliënte van me een interessante vraag toen ik haar vroeg wat ze ervan dacht om via een blog haar bedrijf te doen groeien.? Ze vroeg me : "Bloggen ... ja, maar wat zit er in voor mij ?"
Niet helemaal zeker van wat ze bedoelde reflecteerde ik : "Wat zit er in voor jou ?? Kan je iets specifieker zijn ?"

Ze vertelde me dat ze een heleboel dingen te doen had en dat haar dagen nu al meer dan vol genoeg zijn.? Ze voegde er aan toe dat bloggen niet bepaald iets was dat ze wilde doen.? Volkomen terecht vroeg ze zich af waar de return zat.? En gelijk heeft ze, in een onderneming moet men zich steeds afvragen wat een investering kan opbrengen.

- Dus ik vroeg mezelf : " Green marketing-Business Coach Ronny, geef me eens 3 goede redenen waarom je zelf drie blogs beheert ?"
- Business Coach Ronny : "OK...

1.? Een blog is een marketing instrument, een plek waar je je kennis en expertise kan tonen.
2.? Een blog helpt je om op het internet bekend te worden.? ?
3.? Het is een strategie om hoger te ranken in de zoekresultaten."

- Ik : " Dank je wel Business Coach Ronny,? maar waar vind je de energie en de tijd om te bloggen ?"
Ik wist natuurlijk wat de Business Coach zou antwoorden : time-management.? Maar ik wilde de echte waarheid kennen, dus vroeg ik : "Ik heb het over jou, jou als een spiritueel wezen?"

- En mijn hart antwoordde : " Fijn dat je dat vraagt, de meeste mensen denken aan de financiële return, maar hoe zit het met de spirituele en de fysieke opbrengsten ?? Doe de dingen die je graag doet, zo moet je dat doen.
1. Ik hou van schrijven
2. Ik hou ervan om kennis en ervaring te delen
3. Bloggen helpt me om in verbinding te blijven met de mensen waarmee ik graag werk.
?
Ik kan er nog een reden aan toevoegen, ik ben er van overtuigd dat wat ik te bieden heb een verschil uitmaakt.? Dat het mensen helpt om het leven te leiden dat ze verdienen !

Laat de informatie tot u komen !

2 feb 2008, 13:00

Bent u reeds vertrouwd met de mogelijkheden van RSS ?

Weet u hoe het te gebruiken ?

Kent u de voordelen van informatie op maat ?

k wel, maar ik ga het u niet zeggen ...
Ik zag nog nergens zo'n eenvoudige en verhelderende uitleg als die welke u krijgt wanneer u klikt op onderstaande link :



RSS in plain English





Dit kleine clipje werd gemaakt door Mark Hendricks



 


Een Comfortabele Waarheid ... of toch niet ?

29 jan 2008, 16:08

De bedoeling van dit artikel is om aan te tonen wat ik schreef in Ecologie + Links = Armoede te analyseren.
Dit aan de hand van een uittreksel uit de aankondiging van een conferentie over duurzaam ontwikkelen gehouden aan de Universiteit Tilburg? (Bron : ZOZ Tijdschrift voor doen-denkers jan/feb 2008)
De titel van de conferentie klinkt veelbelovend : "Een comfortabele waarheid - groei naar een duurzame, solidaire economie", met een verwijzing naar de film "An inconvenient truth" van Al Gore over klimaatsverandering."Zelf houd ik al jaren een pleidooi om ecologische verandering te
koppelen aan het behoud van levenskwaliteit en comfort. De "An
inconvenient truth" van Al Gore straalt inderdaad weinig positieve
vooruitzichten uit. Al Gore is dan ook een mislukte politicus, die
naast het presidentschap heeft gegrepen. Nu heeft hij als
onheilsprofeet eindelijk de aandacht waar hij al jaren achter vist.
Maar wanneer mensen geen toekomst meer hebben, of hun toekomstbeeld
zoals ze dat nu hebben dreigt te veranderen, ontstaat lethargie. En dat
is nu net wat we kunnen missen. Escapisme en ontkenning zijn de meest
voorspelbare reacties van de menselijke soort als het erop aankomt om
problemen aan te pakken, een visie te wijzigen en creatieve oplossingen
te zoeken. (Ich habe es nicht gewusst, is de meest veilige kaart die je
kan spelen als je jezelf van elke vorm van verantwoordelijkheid wil
onttrekken) Het probleem overweldigd de kijker van de film en met een
torenhoge

verontwaardiging vraagt hij aan God :


- "Waarom doen ze er verdomme niets aan!?" Altijd 'ZE' want het individu voelt zich machteloos."


- "Wat kan ik er uiteindelijk op mijn eentje aan veranderen?"


- "Jaja, ik kan dan wel mijn huisvuil scheiden en de thermostaat een
graad lager zetten, maar wat doen die Chinezen?? Juist ja, niks dan
onze arbeidsplaatsen inpikken."


Je kan die vraag natuurlijk omkeren, wat gebeurt er als ik er geen begin mee maak ?


We gaan verder met onze aankondiging:


"De organisatoren hebben goed begrepen dat in elk geval het woord
"groei" in de titel moet voorkomen, omdat anders economen, politici en
managers de inhoud niet serieus zouden nemen. Want het geloof in groei
is diep verankerd en kan nauwelijks ter discussie worden gesteld -
hoewel dat wel precies is wat tijdens deze conferentie zal gebeuren ."



Een staaltje constructieve communicatie, ja toch!?? Het idee is om
economen, politici en managers te lokken met een positieve boodschap om
ze daarna met onhaalbare en beperkende maatregelen om de oren te kunnen
slaan. "Want het geloof in groei is diep verankerd en kan nauwelijks
ter discussie worden gesteld - hoewel dat wel precies is wat tijdens
deze conferentie zal gebeuren ."
Hoe zit het nu?? Is het de bedoeling om
naar een comfortabele waarheid op zoek te gaan of niet?

Hoe kan de schrijver van dit artikel hopen op samenwerking wanneer hij reeds in de inleiding de strijdbijl opgraaft?


"Groei en welvaart, is overal ter wereld voor economen een belangrijke
maatstaf. Voor hen heeft "groei" ongeveer dezelfde betekenis als
"goed". Groei is synoniem voor welvaart. En om te meten of er groei is
wordt gekeken naar het BNP"



Groei is ook belangrijk voor een kind, mijn kind, onze kinderen. De
boodschap van een groene entrepreneur als Michael Bremans (Ecover) is
er ook één van? groei.? Hoe wordt je anders Europees marktleider in
ecologische was- en schoonmaakproducten?? ?Groeien is toch een voorwaarde
voor alles wat leeft?? ?Groei is leven : Leven is intellectuele, spirituele,
technologische, fysieke, mentale groei.


"De economen Woodword en Simms van de New Economic Foundation rekenden
uit hoe de inkomsten in de wereld eerlijker verdeeld zouden kunnen
worden.? De rijken zouden? weinig merken van zo'n herverdeling, terwijl
het voor de armen een grote verbetering zou zijn. Bovendien vaart het
milieu er wel bij : de arme zal zijn verworven "rijkdom" zeer bewust
gebruiken, terwijl de miljonair waarschijnlijk iets heel vervuilends
doet met hetzelfde bedrag."



Hier worden alle registers open getrokken en ze gooien al wat de strijd
tussen goed en kwaad kan rechtvaardigen op één hoop.? Om voldoende
argumenten te hebben om de tegenpartij monddood te maken.? Schuldige sta
op!!! Wat moet een verstandig denkend en vrede-minnende ondernemer hier
nou op zeggen?

1. Lees Green to Gold van Daniel C. Esty en Andrew S. Winston ?">?en
"Cradle to Cradle" van William MCDonough & Michael Braungart en
"Blessed Unrest" van Paul Hawken of "Funky Business" van Jonas
Ridderstrale & Kjell Nordström om er maar een paar op te noemen.

2. "Vergeef altijd je vijanden. Niets zal hen zo ergeren"? Oscar Wilde